5月28日上午，春風(fēng)集團(tuán)隆春公司召開(kāi)了進(jìn)一步研究精益化管理專(zhuān)題會(huì)，會(huì)議由孔總主持，公司科部長(zhǎng)以上管理人員參加。

首先，產(chǎn)、供、銷(xiāo)各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了5月份精益化管理的工作情況，孔總對(duì)各部門(mén)匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出了存在的問(wèn)題和不足，明確了下一步應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)和問(wèn)題。

   孔總圍繞著隆春公司進(jìn)一步研究推行精益化管理，做了具體安排和部署：

一是孔總進(jìn)一步講解介紹了精益化管理包括的內(nèi)容和事項(xiàng)，讓大家對(duì)精益化管理有了更清晰的認(rèn)識(shí)；

二是孔總強(qiáng)調(diào)了精益化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展方向和趨勢(shì)，隆春公司研究推行精益化管理是大勢(shì)所趨，非常有必要性，要求大家引起高度重視；

三是要求各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)了解精益化管理的相關(guān)知識(shí)，提高對(duì)精益化管理的認(rèn)識(shí)；

四是對(duì)公司下一步如何研究精益化管理進(jìn)行細(xì)化安排，通過(guò)目標(biāo)管理的模式，由淺入深逐步推行；

五是要求各部門(mén)精益化管理要常抓不懈，持之以恒，通過(guò)不斷改進(jìn)提升，逐步顯現(xiàn)精益化管理的效果，提升公司實(shí)力。

      通過(guò)此次會(huì)議，總結(jié)分析了各部門(mén)五月份精益化管理的工作情況，指出了存在的問(wèn)題和不足，同時(shí)孔總進(jìn)一步講解闡述了精益化管理的相關(guān)內(nèi)容和必要性并對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署，讓大家進(jìn)一步提高了對(duì)精益化管理認(rèn)識(shí)和重視程度，明確了隆春精益化管理目標(biāo)和方向，為隆春公司進(jìn)一步提升管理水平，推行精益化管理奠定了基礎(chǔ)